Familienfreundliche Arbeitszeit und -organisation
Familienfreundliche Maßnahmen: Die wichtigsten Handlungsfelder
Es gibt für Unternehmen eine Vielzahl an Möglichkeiten, um Arbeit so zu gestalten, dass betriebliche Belange und die Interessen von Mitarbeitern mit familiären Verpflichtungen in einer ausgewogenen Balance sind. Mögliche Handlungsfelder hierzu sind insbesondere die Bereiche
- Arbeitszeit
- Arbeitsorganisation
- Arbeitsort
- Information und Kommunikation
- Entgeltbestandteile und geldwerte Leistungen
- Service für Familien
Arbeitszeit
Aus Umfragen weiß man: Flexible Arbeitszeitregelungen sind aus Sicht von Arbeitnehmern mit familiären Verpflichtungen das wichtigste betriebliche Handlungsfeld für mehr Familienfreundlichkeit von Unternehmen. Aus gutem Grund: So machen es zum Beispiel starre Öffnungszeiten von Betreuungseinrichtungen oder wichtige familiäre Termine berufstätigen Eltern nicht selten schwer, durchgängig gleichbleibende Arbeitszeiten einzuhalten. Die bekanntesten und am weitesten verbreiteten Formen sind Gleitzeit, Teilzeit und Vertrauensarbeitszeit.
Wie die verschiedenen flexiblen Arbeitszeitmodelle in der betrieblichen Praxis funktionieren und wie beide Seiten – Arbeitgeber und Arbeitnehmer – davon profitieren können, zeigen die über 100 Beispiele in der Datenbank der guten Beispiele des Unternehmensnetzwerks "Erfolgsfaktor Familie".
Der vom Bundesfamilienministerium herausgegebene Leitfaden "Familienbewusste Arbeitszeiten" bietet anhand von Praxisbeispielen einen Überblick über die wichtigsten flexiblen Arbeitszeitmodelle, informiert über rechtliche Aspekte und gibt Tipps für die praktische Umsetzung im eigenen Betrieb.
Arbeitsorganisation und Arbeitsort
Jobsharing ist eine der Möglichkeiten, Beschäftigten eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu ermöglichen. Beim Jobsharing teilen sich zwei oder mehr Beschäftigte als Gemeinschaft einen Arbeitsplatz. Weitere Möglichkeiten flexibler Arbeitszeitorganisation sind zum Beispiel Teamarbeit oder die freie Gestaltung und Verteilung von Arbeitsaufträgen, verbunden mit einer Ergebnis- statt einer Präsenzkontrolle.
Flexible Arbeitsorte wiederum setzen darauf, dass sich viele Tätigkeiten ebenso gut von zu Hause aus erledigen lassen. Vom Unternehmen eingerichtete Telearbeitsplätze wiederum erlauben es, Kinderbetreuung und Job miteinander zu verbinden. Modelle alternierender Telearbeit sehen zusätzliche Arbeitsphasen im Unternehmen vor.
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